APP開發

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APP開發預算低 看酷蜂科技如何降低成本

on 2016-04-08

在APP開發中最大的問題是成本,在經過產品經理的計算之后,我們獲得開發一個APP要100萬,其主要的影響因素開發功能需求、開發周期、發人員成本、開發質量等,但是對于小型或者創業企業來說,無法承擔過高的成本。為此廣州酷蜂科技憑借領先的開發技術以及豐富的開發經驗,為企業精打細算。

1、開發功能需求

App開發跟其他項目一樣,有難易之分,功能單一,對UI設計要求不高,這樣的App明顯價格不會高,功能設計越復雜,這必然會導致app開發技術復雜,也就自然而然的會導致app報價越高。

2、開發周期

一般來說,開發周期越長,開發報價則越高。有些企業由于戰略問題,要求APP開發公司在一定的時間內打造出產品來,這對于開發人員來說,無疑是加重了工作的強度,他們必須在保證質量的情況下,耗費更多的精力,因此,開發周期短又會導致開發成本的增高。

3、開發人員成本

對于每個項目來說,都需要擁有專門的項目開發人員、設計人員、推廣專員、產品經理、項目經理等工作人員,所以決定報價的另一個因素便是投入到開發的人員數量。

酷蜂科技如何為企業降低開發成本

簡化

你的想法越復雜,它將花費你的錢就會越多。為此開發者在了解客戶打造的清晰目的和關心的目標的基礎上,減少溝通成本,以及設計具有針對性功能內容,為企業簡化APP內容,從而減低開發成本。

預算

在開發的過程匯總,企業需要制定開發預算,策劃人員在為客戶策劃方案的時候,將考慮預算因素,同時在開發的過程中,為客戶控制預算超出范圍。

專業的團隊

策劃

策劃團隊具備跨行業知識,在得知客戶的公司背景以及大概的需求后,能在最短的時間內提出有價值的策劃方案,為客戶提供專業、創新的建議。

設計

通過線框,開發人員能夠清晰了解企業的需求,為此UI 設計人員會在圖像類型、主題和顏色的鏈接為開發人員更多地指導。實現每個環節緊密銜接,進而為產品節省設計時間成本支出,最終節省開發成本。

研發

研發團隊緊跟時代的發展趨勢以及具備獨特的視角,研發出創新的功能,把客戶的理念結合在app上,為客戶提供最具創意移動產品。

專業的團隊為用戶為客戶提供從設計到上線的一站式服務,避免在服務的過程中出現轉包的現象,節省開發時間、資金、人力、物力成本。

嚴謹流程

酷蜂科技系統的開發流程包括了解APP定制開發市場概況、整體框架思路明確手機應用軟體開發方向、app開發功能模塊代碼編寫、推送服務的使用、 優化UI設計、提升用戶體驗、評估工作量及時間、驗收,修改及完善,app開發完成后,加入UI元素,根據測試用戶的反饋,APP軟體開發反復測試無錯誤后即可上載軟體平臺等,項目經理對每個流程進行設置時間節點,以及對每個負責人設置績效考核,保證整個開發過程流暢,避免產生不必要的開發成本,憑借高效率為企業節省開發成本。

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90后學生開發APP創業:試錯成本低 生存大不易

on 2016-04-08

因可愛的卡通形象,席卷了各網絡用戶頭像的“臉萌”APP,開發的人是一群90后大學生﹔“超級課程表”一鍵便能搜索3000多所高校的課程,方便了學生間共享高校課程資源,這個APP最初的想法源於一名90后大學生……

這些耳熟能詳的APP名字,代表著一群早在象牙塔裡就醞釀著“創業夢”的90后大學生的創業果實。同時,創拓中國首屆大學生移動APP創新創意大賽、北大青鳥“學后杯”APP創業大賽等針對大學生APP創業而搭建起來的比賽平台也應運而生。伴隨移動終端的發展,APP創業對於有著創業夢的大學學子來說,既是機遇,也是挑戰。

試錯成本低

在2014年“挑戰杯·創青春”廣東大學生創業大賽中,“兼職貓”APP創業項目獲得金獎,不僅突破了50萬用戶大關,還獲得了百萬元級天使投資。“兼職貓”為年輕人提供了一個免費、高效的找兼職平台,其創始人是廣州中醫藥大學90后畢業生王銳旭。

2012年5月,大二的王銳旭創立了校園媒體“魔燈團隊”,專門為企業做校園推廣策劃。當年10月,“魔燈”的月業績就突破了20萬元,服務企業超過300家。由於客戶中有不少是做手機移動APP的企業,王銳旭開始關注移動APP。在2012年“魔燈”招新時,王銳旭發現一些兼職黑中介會在大一新生入學時趁虛而入,他決心打造一個綠色兼職平台,維護同學們的利益。結合他以往的兼職經歷,“兼職貓”APP的雛形漸漸在他心中形成了。

王銳旭認為選擇移動APP作為創業的切入口,最大的優勢是試錯成本較低。如今智能機的普及,移動APP的用戶需求量大,大學生隻需要掌握技術和搭建核心團隊,就能夠在低的試錯成本中獲得更多的經驗。

“IU校園”APP是華南理工大學的“愛柚”團隊研發的,其定位是校園社團組織自主發布活動信息的平台,搜集大學生用戶各類校園信息。據該團隊的創始人之一趙藝峻介紹,他們創辦“IU校園”的初衷是看到校園內的社團活動等信息的宣傳一般都效率不高,而且使用海報、小廣告的方式又不夠環保,於是他們打算建立一個有針對性地集合校園內各類活動、社團咨詢的平台。“愛柚”團隊對比了微信公眾平台、微博賬號等常規平台后,看到了APP的優勢所在:利用自主技術,能更自由地設置平台信息,讓用戶體驗更有針對性的平台分享服務。

趙藝峻認為,APP創業確實成本很低,對於計算機專業的他來說,隻需要一台電腦,把自己平時在課堂上學習到的專業知識運用到技術開發上去就行了。當然,一款APP的研發光靠技術是不行的,其背后還需要一群懂運營、頁面設計、財務計算的成員。“愛柚”團隊就是由來自經貿、工商、美術設計等專業的同學組成。

生存更艱難

如今,每天都有成千上萬的移動APP應運而生,可是能夠長久生存下來的APP卻為數不多。面對熱潮不減的APP開發,被同化、被淘汰的殘忍市場規則,大學生需要更細化、更持續化地運營APP產品。面對困境,怎樣維持和運營,對於大學生APP創業者來說是攸關生死的問題。

王銳旭認為造成這種現象的問題根源,是APP市場中的泡沫化因素。由於看到了手機移動終端的發展前景,許多投資人都把大量的資金投入到了APP領域。可是,又因為許多APP開發者在創業前並沒有做好詳細的定位、規劃,以至於在發展到一定階段便難以維系。

王銳旭的一個同學曾經做過一個關於校園生活服務的APP平台,囊括了社交、商家優惠等一系列服務,資金資源也比較充足,在創業初期可謂一切順利。可是,在初期聲勢浩大的宣傳過后,卻很快地銷聲匿跡了。王銳旭總結了他的看法:一、對產品的定位,應該要隨著市場的需求不斷作出調整,而不是一條路走到黑﹔二、用戶需求必須考慮。如果一個生活服務類型的APP,做出來的內容只是“大而全”,它就隻能成為同類大型APP的炮灰。因此,王銳旭建議大家在開發APP時,應當盡量選擇“小而美”的來做,做出自己的特色。

在深圳大學讀書的王灝今年憑借自己團隊開發的“兼職達人”APP奪得了2014年“挑戰杯·創青春”廣東大學生創業大賽金獎,但他對中國青年報記者說,“兼職達人”他們並不打算做下去了。個中原因,除了團隊成員有各自不同的職業追求之外,最重要的,還是自身產品的客戶群難以拓展。

“兼職達人”利用手機地圖的方式,把碎片化的兼職信息通過地圖地標的模式顯示。其主要客戶群一開始定位在學生,可是當他們想要擴寬市場時,就不得不想辦法滿足學生以外客戶群的需求,相對的技術要求、資金投入、人力資源也將隨之提高。無法滿足新用戶的需要,是王灝決定放棄的理由。

王灝說,剛開始進行APP時並不難,最難的是如何生存下來。每天成千上萬的APP應運而生,但真正生存下來的是能夠抓住用戶需求的。這就需要大學生在創業前要做好充足准備與長遠計劃。“臉萌”的設計者林遠志也認為,移動APP產品有他自身的熱度周期,用戶的自然流失不可避免。隻有不斷地圍繞著“臉萌”這個產品推出更加好玩的APP,才能夠留住用戶。“APP創業應該把握好時代發展的趨勢,找准用戶的痛點,幫用戶解決他們的問題。剩下的就是咬緊牙關堅持去做了。”

趙藝峻也認為客戶的需求對於一個APP的存亡是很重要的。為了適應用戶的需求,APP研發團隊就必須不斷提高技術含量與用戶界面的美觀度。對於移動APP來說,用戶可能都是一些“外貌協會會員”,好看的設計有時候可能會比移動APP的實質內容更吸引客戶。除了外表的美觀外,擁有獨特的技術更是APP創業團隊的核心。

創業不是簡單的買賣

在回答關於對大學生創業有什麼建議的問題時,有過創業經驗的王銳旭和王灝都不約而同地這麼回答——創業是一個很艱辛的過程,要慎重選擇。王銳旭甚至說:“不想賺大錢的人不適合做商人。”王銳旭認為,無論是什麼人出來創業,都必須要面對盈利的問題,想要盈利就要有優秀的技術以及完備的經營模式,這不僅是關乎創業未來方向的問題,更是能否獲得投資的關鍵。

關於團隊成員,很多創業團隊都很有可能會遇到成員因職業的選擇而退出的狀況。王銳旭的團隊自大二起就已經成熟,隨著團隊的發展,有人默默離開。王銳旭認為,隻要“把產品辦得更好”的信念在,依舊是能留下優秀成員的。目前,他的公司現成員一半是原創業團隊成員,另一半則是有一定工作經驗的人士。

趙藝峻認為,因為大學生創業者的身份,在選擇創業時,不能只是做簡單的買賣,“我們學習了專業知識,做產品時,就更要注意把自己的知識和技能發揮出來”。

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Max90后學生開發APP創業:試錯成本低 生存大不易

APP遊戲開發成本知多少

on 2016-04-08

[新浪遊戲微博原創,敬請關注@新浪遊戲]

說到做app遊戲,就不能不預算成本的問題,做一個APP遊戲要多少錢,多少錢做一個好的APP遊戲,如何做APP最省錢,這些成為不能不放在心上的事情。

製作一個APP多少錢,主要還是從以下四個方面來預算:APP本身的複雜度、工作範圍、質量要求,以及推廣運營力度。

1、APP本身的複雜度

遊戲APP開發複雜度跟開發成本有著直接的關係,可以是比較簡單的可以是俄羅斯方塊,打地鼠之類,也可以是使用實時3D渲染和物理引擎的角色扮演類遊戲。積分榜,增強用戶體驗的重力感應,陀螺儀應用,以及集成Game Center都是有可能的。

簡單來說,一般需要伺服器後台支持的APP複雜度都比較高,比3D遊戲需要3D引擎的複雜度要高很多。做一個複雜度高的app費用當然會比較高,反之一個APP本身越簡單,費用相對也會越便宜。

2、工作範圍

如果你自己做好app的設計,並製作好APP的界面素材,準備好製作一個APP的數據,並自備一個APP賬號完成上線申請,僅委託開發就不用為你的APP充錢了,反之如果委託全新的創意再加上功能的策劃,製作一個APP的費用就會增高不少。

3、質量要求

一樣的App,質量不同價格肯定也受影響,並且開發一個APP還有一個升級的問題,這個升級是有大量工作要做的,是否承擔升級和完善的責任也會影響做一個APP的價格。

我們有句古話:一分錢一分貨,現在市場上確實也有一些小工作室,兩三個人組成,UI設計、產品經理、IOS、Android和後台開發都肩負在這兩三個人身上,他們可以加班加點把項目趕出來,這樣的成本可以省下至少三分之一。但是需要清楚的是,這種工作室開發出來的APP質量不高,潛伏問題比較多,如果只是用來演示或交作業的,他們也是一個不錯的選擇。如果還想再省點錢,可以找些兼職的人來做,兼職的設計師和開發工程師,如果對開發的時間要求不高,正常只需要一個月的開發時間對於兼職來說,延長一倍的時間是很正常的。

簡單遊戲的話團隊的結構以架構師兼後台開發1名+安卓1名+iOS開發1名+產品經理1名+前端開發1名+設計師1名。這樣的配置屬於最低成本,還需要開發者本人監理一些事情。例如創意設計等等。

稍微複雜的以COC的開發成本為例:

需要5個熟練的程序員(COC則是資深遊戲製作者),熟練使用OBJ-C(遊戲裏面的動畫素材用3d max,Photoshop和Flash),服務端使用Java語言。  這種情況下開發了半年左右,外加三-四個月的美工。

其中主要時間用在產品定位、扯皮、早期工作準備階段,產品的版本策劃、架構設計階段,內部的測試、打磨階段。我們就按照國內的行情,一個熟練的IOS開發人員一個月20k+的工資,四個月-六個月的開發開發周期。

以8人團隊保守計算,五個開發人員需要60萬元的支出,兩個美工(兼職UI)16k+一個月,四個月的工時,總共加起來保守需要92萬的支出。這些不包含辦公場所以各種雜項的支出(例如測試時使用的伺服器,以及各種耗材等)。

這樣算下來最少的估計也需要90萬元左右的支出,如果你們的COO技術水平不夠過硬,沒有帶領團隊的經驗的話,支出可能會高的多。如果是大型遊戲還要有背景開發,場景設計師,等等等等。

4、運營推廣

相對於App開發的成本來說,其推廣和運營成本會更高。無論是買量還是刷排行走推薦位的開銷都不是小數目。就算髮布的時候,不算渠道宣傳費用,不打廣告,上線iOS APP Store 需要註冊開發者賬號,購買證書,也需要花費一定的費用,不多,也就99美元/年。目前市面上絕大多數的APP都沒有很好的盈利模式,連之前資本熱捧的APP市場現在也很蕭條。

總結:

開發者首先要想好究竟要研發怎樣一款遊戲,把各個環節的脈絡整理好,認真計算一下收支成本。另外目前市場上均有類似豬八戒網一樣的外包網站,開發者可以將一些創意類或者UI類的部分通過外包的形式去做,這樣既節省成本又增加效率。最後需要掌握好產品開發的時間,盡量不要有扯皮或者因為某一個環節而暫停的現象發生。如果一切規劃好之後就可以開發啦。

北京為例人員加辦公地點全算上一款APP遊戲開發成本約在120萬左右。在其他城市的話相對會便宜,而且目前政府也有意扶持移動產業的發展,在很多地區都建立了產業園,還有很多針對中小開發者的福利政策,相信未來的開發成本會相對降低。

詳全文 CP乾貨:APP遊戲開發成本知多少-科技新聞-新浪新聞中心 http://news.sina.com.tw/article/20151019/15367419.html

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MaxAPP遊戲開發成本知多少

APP開發 | 寫一個 iPhone/iPad App 要花多少錢?

on 2016-04-08

轉自 https://weichengchu.wordpress.com/2012/03/22/%E5%AF%AB%E4%B8%80%E5%80%8Biphoneipad-app%E8%A6%81%E8%8A%B1%E5%A4%9A%E5%B0%91%E9%8C%A2%EF%BC%9F/

很久之前在 INSIDE 上看到一篇文章提到外包一個 iPhone/iPad App 要花多少錢的問題,文章主要的內容是翻譯一個 stackoverflow 上的問答,總的來講就是做一個厲害的App(譬如 Twitterrific )大概要花美金 25 萬元,而就算做個不是太厲害的App (APP開發) ,也大概要 10 萬美金左右。(這是 2008 年的價錢,五年後的今天應該會更高才對。另外,我沒有用過Twitterrific,不過它在 AppStore 有兩萬多個評價,我想應該是非常受歡迎。) INSIDE 那篇文章作者的結論就是台灣的技術人力實在是很便宜,因為別說 25 萬美金,就算 10 萬美金在台灣也是不可能的價錢。我在一個外包網站上查了一下,情況似乎的確如此,大部分的案子都是在 30 萬台幣以下,只有極少數會在 100 萬台幣左右,而沒有一個案子是在 150 萬台幣以上。剛好最近在準備開發兩個 iPhone/iPad 的 app  (APP開發) ,我和家人和朋友有藉這篇文章交換了想法,在這裡我想要來談談大家所提出的問題,以及我個人的看法。

  • 為什麼在美國外包一個 App  (APP開發)  要這麼多錢?

在回答這個問題之前,我們先要搞清楚這個問題在問什麼。是問「為什麼在美國外包一個 App 比台灣要貴」?還是「為什麼在美國外包一個 App 要比請一個全職人員開發軟體要貴」?

如果是前者的話,當然台灣的物價和美國不同是其中一個原因,至於其它的原因我們待會再談。而如果是後者的話,我們必須要用實際的數字來算算,才知道背後的理由是什麼。一般矽谷的軟體工程師薪水是在 10~15 萬美金左右,換算成時薪的話大概是 50~70 美元之間,那為什麼外包人員的時薪是在 100~150 美元之間呢?我想最主要的原因在於外包人員是不享有任何福利的,包含基本的醫療保險、人壽險、社會安全基金 ( social security )、401k 退休金、股票選擇權、員工分紅、進修補助,以至於好一點公司會提供的免費午餐、健身房、飲料食物…等。而且外包人員是以時薪計費的,所以基本上也沒有週休二日、年假、病假、國定假日這些東西,也不會有開發軟體時所需的配備和一些基本的作業需求(這裡是假設外包人員不在公司內工作)。零零總總加起來,我想外包人員薪水比正職人員多個兩倍應該是相當合理的一個數字。

  • 為什麼台灣的價錢和美國差這麼多?

同樣的,這個問題也應該區別成「為什麼台灣軟體業的薪水和美國軟體業差這麼多」,以及「為什麼台灣外包業的收費水準和美國差這麼多」。

美國軟體業的待遇和台灣有一段差距是眾所皆知的,如前面所說,物價水準是其中一個原因,另外我覺得蠻重要的一個原因是美國是軟體業的大國,幾乎九成以上你講得出名字的軟體公司都發源於美國,Microsoft, Apple, Google, IBM, Facebook, Adobe, Oracle…等。 (或者說不是發源於美國的軟體公司用一隻手就數得出來,RIM? Nokia?)這個大國指的不是說公司規模大出得起高價來請員工,當然大公司的資源一定是比較多的,但我覺得重點不在這裡,重點在於因為好公司很多,於是市場人才競爭激烈,逼得每家公司都想盡辦法要留住自己的工程師,深怕一個不注意就被隔壁公司挖走。這無形中塑造了一個良性循環,大家都覺得美國待遇好,於是全世界的軟體人都一窩蜂往美國跑,而人才在美國積累的結果,讓美國培育出無數一流的軟體公司,而越是一流的軟體公司就越會用最好的福利來吸引人才,而福利越好就越多人想來美國…。反觀台灣,說台灣的老闆天生喜歡壓搾工程師是不太公平的,如果出五萬就請得到最好的工程師,你會想出十萬嗎?如果公司沒有健身房、沒有籃球場、沒有一把兩萬元的工作椅,員工還是一樣賣命為公司打拼,你會為了員工四十歲以後的健康著想,於是每個人都提供免費健身房會員資格,並且配備最高等級的辦公室設備嗎?會才有鬼!實際的差別就在於,在美國不爽你就辭職,換一家你爽的公司去上班,而如果附近這幾十家公司你沒有一家看上眼的,你就自己開一家,然後打造成你想要的一流公司的樣子。可是在台灣,如果市場普遍的氛圍都不認為需要用比較好的待遇來留住員工,你怎麼辦?你要去哪裡?去美國嗎?是啊,能去的都去了,不能去的呢?我覺得這不是單純一個軟體產業的問題,因為美國的軟體業也不是一夕之間憑空冒出來的,這個問題的解決直接連繫到國家的長期政策以及政府資源的運用。就拿國防役做例子,短期而言好像對科技業和要服兵役的理工畢業生都是一個不錯的解法,可是長期來看是這樣嗎?一個大學畢業生22歲到28歲這六年的時間都被綁在台灣,等到28歲國防役結束會有人願意出國嗎?想想看,國防役四年,薪水爽爽的賺了不少,熟悉了職場的環境,也準備要成家立業了,有誰會願意再花兩百萬台幣出國念兩年書,然後在人生地不熟的異鄉工作?更別提如果工作不順,回台灣去發展時還得面臨好幾年空白資歷所帶來的後果。這對我們的科技業帶來什麼影響?我舉個例子你就了解了,如果中華職棒裡面沒有任何外國洋將(美國人、日本人…),也沒有任何一個人在美國打過小聯盟(不要講大聯盟了),完全就是自己在那邊打,你覺得這樣打一百年之後中華職棒的水準會進步到哪?你覺得我們會有多少個倪福德?

另一個問題是關於台灣外包業的收費比例。以年薪一百萬的台灣正職員工為基準,外包人員的時薪依照美國的比例換算大約應該是一千元台幣左右 (1百萬元/52週/40小時 x 2倍。當然,我知道一般正職員工每週的工作時數絕對超過 40 小時,這裡先不管這個問題)。那按照 Twitterrific 開發人員自己所描述的,這個軟體至少投入 1,325 小時以上(包含程式與美工),所以算下來台幣收費應該是在 130 萬左右。我們先假設外包網站上的案子不大,所以不需要 1,325 個小時,我們就算 600 個小時好了,這樣的結果是一個中小型案子需要台幣 60 萬左右,那為什麼台灣外包網站上面大部分的人只出價 30 萬台幣呢?60 萬這個數字是根據三個基數算出來的:正職員工的每週工時( 40 小時/週)、外包與正職之間的比率( 2 倍)、軟體所需工時( 600 小時),讓我們來仔細看看是哪一項基數有錯。

  1. 正職員工的每週工時有錯:在假設另外兩個基數是對的情況之下,正職員工的每週工時用 30 萬換算回來是每週 80 小時。這好像有點不太可能。(也不是真的不可能,奇異的執行長連續 25 年每週工作 100 小時以上…)
  2. 外包與正職的比率有錯:如果每週工時和軟體工時都沒錯的話,30 萬所算出外包與正職的比率是 1:1。換句話說就是外包與正職的收費標準是一模一樣,這樣有誰要接外包的案子?
  3. 軟體所需工時有錯:如果每週工時和比率沒錯,那算回來的軟體工時是 300 小時。兩個工程師正常上下班的話只要一個月就完成了。從無到有兩個人只要用一個月?要嘛是案子真的太小,要嘛就是台灣的工程師太強了。

根據以上這些推測,顯示易見的是有兩個以上的基數有錯,我就不繼續算下去了,也許 30 萬這個數字根本就不是算出來的?

  • 一個軟體投入這麼多錢,要怎麼賺回來?

這是個很複雜的問題,網路對獲利模式的改變一直到今天都還在進行中,從iTunes對音樂產業的影響就可以很明顯的看得出來。而App (APP開發)  的興起又是這幾年才發生的事情,不斷不斷有新的獲利模式在產生,我想目前應該沒有人可以明確的指出這些錢到底能不能賺得回來,但至少可以肯定的是,既然有人願意出這些錢,而這些外包商的存在也不是一天兩天的事,就證明也許這不是一個虧本的生意,否則如果每個人都賠錢,那這個產業的產業應該早就不存在了。

2018-06-27_14-21-24

 

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MaxAPP開發 | 寫一個 iPhone/iPad App 要花多少錢?

【創業揭秘】一款App的開發成本是多少?

on 2016-04-08

轉自 http://www.hksilicon.com/articles/343552

i黑馬認為,評估創業中的成本是很重要的。對於無比懷念的過去的2013年,無數的移動互聯網者都以為做一個APP就能實現移動互聯網之夢,但是顯然這個認識並不正確,下面就分享一篇文章關於移動APP的成本估量,看看做一個APP到底是否有那麼容易。

我專門訪談了一位做了多年外包App開發的兄弟,希望他專業的知識能讓大家對App開發成本有更清晰的認識。

(Q為我的問題,A為他的回答)

Q:App為什麼這麼火,App開發工程師大概的薪資又是多少?

A:APP的創富神話遠遠超過當年的網站,不少APP一夜成名,像最近又很火的「魔漫相機」,一時間微信朋友圈都是各位好友的趣味形象。中國市場有個特點,什麼生意好做,大家就開始扎堆。應該說,國內APP最火的時候應該是在2011年底到2013年初。那個時候,不少「土豪」們爭相投資各種APP或APP開發團隊,那個時候,好幾個大老闆都有意向投資入股甚至收購我們公司,也有投資項目的,我們也就是在那個時候,加入了一個遊戲化社交軟件的合作。這是資本市場的背景,另外,那段時間也是蘋果手機風靡全球的時候,因此開發蘋果版APP是最熱門的需求,因此也催生了一批IOS開發工程師。大學裡基本沒有教授這門技能,也鮮有相關的培訓機構,大部分的工程師都是靠自學成長。但是蘋果系統的封閉性導致了學習IOS開發的成本比安卓的要高很多,至少手頭要有一台能裝有蘋果系統的電腦,還要有一個蘋果手機或平板做測試,申請一個開發者賬號也需要好幾百塊,這些加起來都將近一萬多,不是一般人能承受得起的,因此,懂IOS開發的人也就少了。在這種求大於供的情況下,IOS開發工程師的薪酬像泡泡一樣越吹越大,最瘋狂的時候,一個稍微懂點IOS的程序員就能要個7、8千的月薪,編出來的軟件基本用不了,因為經驗完全不足。一方面資本的推高,另一方開發成本的高企,直接導致了APP開發的費用水漲船高。安卓APP因為本身採用的是JAVA語言,又是開放系統,很多學校和培訓機構都相繼開設了課程,大量的流水線式的產出安卓開發工程師,但這並不導致開發成本的降低,反而,因為三星等國內外手機廠家對安卓系統的大力改造和發展,安卓系統的應用場景越來越廣泛,市場需求旺盛,所以工程師的薪酬並不比IOS的低很多。

Q:也就是說,1是中國人做事喜歡扎堆,見什麼火就跟什麼,催生市場需求量很大;2是App開發基本無材料成本,主要還是來自人力成本,那實際開發一個App大概要多少錢呢?

A:如果真正想做一款好的APP,那就得考慮IOS和Android兩個平台各做一個APP,同時選擇一個好的開發團隊,這個很重要,因為差的團隊做出來的產品基本會有很多問題。一個好的APP項目至少需要一個項目經理、一個UI設計師,一個IOS開發工程師和一個安卓開發工程師,另外如果需要後台數據交互的,還需要一個後台開發工程師,正規的話還需要一個測試工程師。這些人員的月薪加上來已經超過4、5萬人民幣了,對於簡單的APP,設計、開發加上測試的時間大概需要6到8周,複雜一些的需要8到12周。這樣算下來,一個簡單APP的開發費用就需要6~10萬,稍微複雜些的需要10~15萬,這裡包括兩個版本的APP。當然這個範圍不是很確切的,有些難度較大的或者前後台複雜程度高的系統,價格也會更高。特別是做遊戲的,成本可能會是這個估算的好幾倍。

Q:有沒有人覺得你們開發的價格實在太高了,就手機里一個破軟件,需要這麼多錢嗎?

A:不少行外人不理解,不就是在手機上做個類似網站的東西,怎麼可能需要十幾萬呢。對這些有疑問的人,我都會把上面的背景告訴他,這是市場的結果,不是忽悠,也不是壟斷。我們也碰到過這樣的人,愣是不相信,後來他們自己組建團隊開發,結果費用比當初的報價還多出兩三倍。

Q:如果有人確實有開發App的需求,而且預算非常有限,還有其他辦法嗎?

A:我們有句古話:一分錢一分貨,現在市場上確實也有一些小工作室,兩三個人組成,UI設計、產品經理、IOS、Android和後台開發都肩負在這兩三個人身上,他們可以加班加點把項目趕出來,這樣的成本可以省下至少三分之一。但需要清楚的是,這種工作室開發出來的APP質量不高,潛伏問題比較多,如果只是用來演示或交作業的,他們也是一個不錯的選擇。如果還想再省點錢,可以找些兼職的人來做,兼職的設計師和開發工程師,如果對開發的時間要求不高,正常只需要一個月的開發時間對於兼職來說,延長一倍的時間是很正常的。

此外,為了降低開發成本,現在已經有一些平台開發出一些模板,只要從後台把一些基本信息換掉,也可以換套皮膚,更出色的甚至可以更換一些交互效果,這種模式下,就不是按照人力成本計算的,而是按照產品售價計算的,這些模板目前的費用是1~3萬不等,比獨立開發可以省出至少一半的費用。但缺點在於只能基於他們原有的模板進行使用,而且有可能是按年付費的。

總體來說,目前國內開發APP的成本相對還是比較高的,這跟當年網站剛出現的時候類似,只有等市場慢慢普及開來,人力成本的泡沫縮小,市場供需的平衡,費用就能降下來了。今年年初后,隨着微信的快速發展以及百度輕APP概念的推出,Web App又重新被人們所重視。各種微信營銷培訓大會在各地遍地開花,成千上萬的企業被電話邀約參加這些培訓大會,並被推薦建立各種微應用、微商城等Web APP。這些Web APP被依附在微信的公眾平台上,最大的好處就是能利用微信的傳播途徑進行快速推廣。做一個定製Web APP的費用大概是在幾千元,如果是選用商家的模板,市場上最便宜的已經有幾百元的了。關於這些Web APP,說實話,其實就是手機網站,開發這類產品的工程師只需要原來懂網頁設計開發的人就可以,而這類人早些年已經被市場逼成了IT界的民工,太多太多了。因此Web APP的成本就低得多。

Q:對於一個企業來說,是否有必要開發App呢?

A:答案是肯定的,因為移動互聯網的發展已經進入普及期。但做哪一類的APP呢?以我多年的經驗,原生態的APP,是工具類和平台類的首選;而對於普通的展示類或服務類,則可以選擇Web APP來實現。原生態APP的好處是可以實現更多的基於手機的功能,比如GPS定位,手機拍照,手機的重力感應等,並且他能夠自己掌握數據和用戶;但缺點是這類APP開發后推廣是一個難點。因此用原生態APP作為展示推廣品牌或產品的目的就變得不現實了。它只能作為工具類或平台類的選擇。舉個列子,如果企業想開發一套簡單的銷售管理系統,方便業務人員和管理人員對銷售工作進行管理,這屬於工具類,建議開發原生態APP。如果企業只是想把自己的產品展示出來或實現網上下單,那麼建議用Web APP來實現就夠了。

說了這麼多,相信大家也對APP開發有了一定的了解。做APP已經是一個趨勢,主要在於做這個APP的出發點是什麼,想好了再選擇一個合適的方式,這樣才能做到事半功倍。

契約:想開發一個好的App成本確實不低,不是所有企業都可以承受得起的。相對於App開發的成本來說,其推廣和運營成本會更高,也有花費千萬的推廣費,依然砸不出可觀的安裝量的。也會有安裝量還可以,但是活躍用戶很低的,這就是產品運營上的缺失。還有一個是App的盈利問題,目前市面上絕大多數的App都沒有很好的盈利模式,連之前資本熱捧的App市場現在也很蕭條。所以,在決定開發App之前一定要想好是否真的需要,還是說用來裝B之用。並不是說別人有的你也一定要有,別人有癌症,你也要有嗎?也並不是說別人可以做到的,你或你的團隊一定也能做到,別人可以把公司帶上納斯達克,你可以嗎?跟風也要適度,先要想好自己真正的核心競爭力是什麼,是否真的需要這麼個東西。

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